المحددات التنظيمية للإبداع الإداري داخل المؤسسة

  • عبد الرجمان ، برقوق جامعة بسكرة، الجزائر
  • الباحث: إلياس لبوز ، جامعة بسكرة، الجزائر

Résumé

يمثل الإبداع الإداري النهضة الإدارية الحديثة، لكونه يعتبر الطريق السالك لهذه المنظمات من أجل التحقيق المؤكد لأهدافها، والهدف المشترك لهذه المؤسسات المختلفة هو تحقيق الاستمرارية، وهذه الأخيرة لا تتأتى إلى عن طريق التطوير الدائم للآليات المختلفة لهذه المؤسسات، كما تعد مرونة عملية الإبداع الإداري من الأسباب التي جعلت من المؤسسات تتخذه منهجًا لها، فالإبداع الإداري لا يملك أسلوبًا خاصًا أو تقنيات جبرية تقتضي تنفيذها من أجل تحقيقه، وقياسًا عليه تم وضع مجموعة من المحددات التنظيمية التي يمكن للأشخاص قياس ومعرفة تواجد الإبداع الإداري ومدى شدته وكيفية تمييزه عن غيره من الأساليب الإدارية الأخرى وملامسة مؤشراته الدالة عليه.

Abstract :

The administrative creativity is a modern management of the Renaissance, to be considered paved the way for these organizations to certainly investigate its objectives, and the common goal of these institutions is to ensure continuity, and it comes not by the continued development of the different mechanisms of these institutions, as is the flexibility of the reasons innovation management processes for which the institutions take the approach, Administrative creativity has no particular method or algebraic techniques needed to implement to achieve, and compared it was a set of regulatory determinants that people can see and measure the presence of administrative creativity and gravity and how to distinguish it from the situation in other administrative and other indices color touch function.

Références

(1) الزهري رندة، الإبداع الإداري في ظل البيروقراطية، عالم الفكر، المجلد30، العدد 3 ص 246
(2) القاسمي أميمة، مفهوم الإبداع الإداري و تنميته، ورقة عمل مقدمة إلى المؤتمر العربي الثالث في الإدارة‘‘القيادة الإبداعية والتجدد‘‘المنعقد في بيروت، أكتوبر، 2002 ص ص551،552.
(3) الداهري صالح، سيكولوجيا الإبداع و الشخصية، دار الصفاء لنشر و التوزيع، عمان، 2008، ص 15.
(4) الصيرفي محمد عبد الفتاح، الإدارة الرائدة، دار الصفاء للنشر و التوزيع، عمان، 2003، ص 16.
(5) عباس علي، أساسيات علم الإدارة، دار المسيرو للنشر و التوزيع، عمان، 2004، ص153.
(6) FLORENCE Durieux. «Management de l’innovation, Une approche évolutionniste »,Vuibert édition. Mars 2000.p :05.
(7) الشحقاء عادل، علاقة الأنماط القيادية بمستوى الإبداع الإداري، دراسة مسحية على العاملين في المديرية العامة للجوازات بالرياض، رسالة ماجستير في جامعة نايف العربية، 2003، ص 43.
(8) عبد الله محمد و آخرون، التغير لمجابهة المتغيرات، سلسلة الإدارة المثلى، مكتبة لبنان، بيروت، 2001، 47.
(9) الصيرفي محمد عبد الفتاح، مرجع سابق ، ص 19.
(10) عبد الوهاب علي، العلاقات الإنسانية في الإنتاج و الخدمات، مكتبة عين شمس القاهرة،1994، ص 118.
(11) السميري حامد عاتق مرزوق، العوامل المؤثرة على الإبداع في المنظمات العامة، دراسة ميدانية على المنظمات العامة، رسالةماجستير، غير منشورة، جامعة الملك عبد العزيز، السعودية، 2007، ص23.
(12) فتحي عبد الرحمان جروان، الإبداع،مفهومه-معايره-مكوناته-نظرياته-خصائصه-مراحله-قياسه-تدريبه، دار الفكر، عمان ، 2002، ص 12.
(13) إبراهيم عدنان، الإدارة التربوية و المدرسية و الصفية، مؤسسة حمادة للنشر و التوزيع، عمان 2002 ، ص 25.
(14) بيمك،خبراء مركز الخبرات المهنية للإدارة –الإبداع- القواعد المكتوبة موسوعة مديرون بارعون(03)، مركز الخبراتالمهنية للإدارة، القاهرة 2000، ص 40.
(15) الشمري فهد عايض، المدخل الإبداعي لإدارة الأزمات و الكوارث، مكتبة فهرسة الملك فهد الوطنية، الرياض2002، ص196.
(16) جروان فتحي عبد الرحمان، مرجع سبق ذكره، ص 135
(17) الطيطى محمد، تنمية قدرات التفكير الإبداعي، دار المسيرة للنشر و التوزيع، 2001، ص56.
(18) محمد جاسم محمد ولي العبيدي:و آخرون: الإدارة الحديثة و سيكولوجية التنظيم و الإبداع، دار ديبونو للنشر، الأردن، 2010 ، ص62
(19) جروان فتحي عبد الرحمان، مرجع سبق ذكره، ص 94.
(20) المرجع السابق ، ص139.
(21) الطيطي محمد، مرجع سبق ذكره، ص56.
(22) رفعت عبد الحليم القاعوري، إدارة الإبداع الإداري، المنظمة العربية للتنمية الإدارية، العدد 404، 2004، ص ص 185،193.
(23) محمد سيد فهمي،تكنولوجيا الاتصال في الخدمة الاجتماعية، المكتب الجامعي الحديث،الإسكندرية،2006، ص24.
(24) أحمد ماهر، كيف ترفع مهاراتك الإدارية في الاتصال، الدار الجامعية، الإسكندرية، مصر،2000،ص ص 41،40.
(25) هلال محمد عبد الغني حسن، مهارات إدارة الأداء، مركز تطوير الداء، القاهرة، 1996، ص ص 11، 12.
(26) مجبر مهدي إبراهيم، الأمانة في الأداء الإداري، مكتبة الخدمات الحديثة، جدة، 1994، ص49.
(27) الصرن رعد، كيف تخلق بيئة إبتكارية في منظمات إدارة الإبداع والابتكار، الرضا للنشر و التوزيع، عمان،2001، ، ج2، ص 185.
(28) كنعان نواف، القيادة الإدارية، مطابع الفرزدق التجارية، الرياض،1985، ط3،ص83.
(29) علي الشرقاوي، العملية الإدارية وظيفة المديرين، دار الجامعة الجديدة للنشر، الإسكندرية، 2002، ص129.
(30) إبراهيم عفيف إبراهيم مهنا، العلاقة بين تفويض السلطة و فاعلية إتخاذ القرارات، مذكرة ماجستير، في الإدارة التربوية بكلية الدراسات العليا، جامعة النجاح الوطنية، فلسطين، 2006. ص 76.
(31) إدريس ثابت و المرسي جمال، السلوك التنظيمي –نظريات و نماذج و تطبيق عملي لإدارة السلوك في المنظمة، الدار الجامعية، مصر، ص 274.
Comment citer
برقوق, عبد الرجمان ،; لبوز, الباحث: إلياس. المحددات التنظيمية للإبداع الإداري داخل المؤسسة. Sciences de l'Homme et de la Société, [S.l.], v. 19, sep. 2016. ISSN 2253-0347. Disponible à l'adresse : >http://revues.univ-biskra.dz/index.php/fshs/article/view/1789>. Date de consultation : 30 avr. 2017