تحليل العمل المفهوم، الطرق والاستخدامات
Résumé
إذا كانت معظم الأعمال تطورت تقنياتها وتعقدت طرق تشغيلها، فإن الحاجة لتحليل العمل تصبح ماسة عن ذي قبل لكي نستطيع أن نحدد المتطلبات البشرية، وبتحليل ديناميات تحليل العمل نجد أنه يسهم في نقل التكنولوجيا ويعمل على تطويرها، كما يساعد على تجنب المشكلات الملازمة لدخول التكنولوجيا الحديثة، ولهذه الاعتبارات وجب دراسة تحليل العمل والاهتمام به.
وقد جاء هذا المقال ليتناول بشيء من التفصيل تعريف تحليل العمل والمفاهيم المتداخلة معه ثم الإشارة لاستخداماته وأهدافه والأساليب والفنيات التي يعتمد عليها في جمع البيانات، ثم الإشارة إلى أنواعه، وأخيرا نشير إلى علاقته بتصميم العمل.
If most of the work has evolved technologies and complicated methods of operation , the need to analysis the job becomes urgent than ever before so that we can determine human requirements , and analysis the dynamics of the job analysis, we find that it contributes to the transfer of technology and works to develop , and helps to avoid the problems inherent in the entry of modern technology, but these considerations should study analysis work and interest .
Came to this article examines in some detail the analysis of the definition of work and overlapping concepts with him and then uses the signal to the objectives and the methods and techniques that depend on them for data collection , and then refer to types , and finally point out the relationship with the design work
Références
2- عبد الرحمن عيسوي، دراسات في علم النفس المهني والصناعي، دار المعرفة الجامعية، القاهرة، 1997، ص 24.
3- حمدي ياسين وآخرون، نفس المرجع السابق، ص 65.
4-عمر وصفي عقيلي، إدارة الموارد البشرية المعاصرة، دار وائل، عمان، 2003، ص226.
5- عبد الغفار حنفي، إدارة الأفراد بالمنظمات - مدخل وظيفي-، دار الثقافة للنشر والتوزيع، عمان، 2000، ص 63.
6- عبد الفتاح محمد دويدار، أصول علم النفس المهني والصناعي والتنظيمي وتطبيقاته، دار المعرفة الجامعية، الإسكندرية، 2003، ص ص(114-115).
7- حمدي ياسين وآخرون، نفس المرجع السابق، ص ص (65- 68).
8- أحمد مصطفى خاطر، محمد بهجت كشك، إدارة المنظمات الاجتماعية وتقويم مشروعات الرعاية، المكتب الجامعي الحديث، الإسكندرية، 1999، ص 294
9- جودت عزت عبد الهادي، سعيد حسني العزة، التوجيه المهني ونظرياته، دار الثقافة للنشر والتوزيع، عمان، 1999، ص51.
10- كامل محمد محمد عويضة، علم النفس الاجتماعي في الصناعة، دار الكتب العلمية، بيروت، ص194.
11- رونالد.ي.ريجيو، المدخل إلى علم النفس الصناعي والتنظيمي، ترجمة: فارس حلمي، دار الشروق، عمان، 1999، ص 93.
12- كامل محمد محمد عويضة، نفس المرجع السابق، ص194.
13- فرج عبد القادر طه، علم النفس الصناعي والتنظيمي، الطبعة التاسعة، دار قباء للطباعة والنشر، القاهرة، 2001، ص ص(148-149) .
14- عبد الفتاح محمد دويدار، نفس المرجع السابق، ص ص(118-119).
15- رونالد.ي.ريجيو، نفس المرجع السابق، ص ص(101-102).
16- رونالد.ي.ريجيو، نفس المرجع السابق، ص ص(102-103).
17- مؤيد سعيد السالم، عادل حرحوش صالح، إدارة الموارد البشرية –مدخل استراتيجي-، عالم الكتب الحديث للنشر والتوزيع، الأردن، 2002، ص75.
18- أحمد ماهر، التنظيم الدليل العلمي لتصميم الهياكل والممارسات التنظيمية، الدار الجامعية، الإسكندرية، 2005، ص296
19- مريم حسين، السلوك التنظيمي، دار الحامد للنشر والتوزيع، عمان، 2002، ص308.
20- رونالد.ي.ريجيو، نفس المرجع السابق، ص174.
21- محمد سعيد أنور سلطان، السلوك التنظيمي، دار الجامعة الجديدة، الإسكندرية، 2003، ص 219.
