تفويض السلطة مفتاح تحقيق التنمية الإدارية

  • بوزيد سليمة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية جامعـة بسكرة

Résumé

   تعالج المقالة الحالية عملية مهمة تتعلق بالتفويض والذي يعتبر إحدى المهارات التي غالبا ما يؤجل التعامل معها لفترات طويلة في حياة المديرين، نظرا لصعوبة القيام بها، والتفويض إحدى المهارات الإدارية التي يمكن تعلمها،وهي ذات أهمية كبيرة لتحقيق النجاح والتميز للقادة الإداريين.

فإذا أراد القائد أن يكون لديه الوقت الكافي لإنجاز أعماله بشكل سليم، وأراد أيضا أن يحفز مرؤوسيه على القيام بأعمالهم ، فإنه يتعين عليه أن يعرف كيف يفوض المهام والمسؤوليات لموظفيه.

فالتفويض هو أكثر الأدوات الإدارية، التي تعطي للقائد نتائج ايجابية ذات قيمة عالية للنجاح في عمله، ويمكن أن يحقق من خلالها ولاءا كبيرا من طرف مرؤوسيه ، ويمكن القول بأن التفويض يجب أن يسير بسرعة وبجودة 

Abstract :

   

Address the present article is an important process related to the mandate and which is a skill that often postpone dealing with it for long periods in the life of managers, given the difficulty to do, and mandate a management skills that can be learned, which is of great importance to achieve success and excellence of Management Leaders.

If the commander wanted to have enough time to complete its work properly, and also wanted to motivate his subordinates to do their work, it must know how to delegate tasks and responsibilities to staff.

Its mandate is more administrative tools, which give the commander of positive results, with a high value on success in his work, and can realize their loyalty after by his subordinates, and can say that the mandate should be running.

 

Références

التخلي: إن تخلي السلطة المفوضة عن ممارسة صلاحياتها التي فوضتها لا يعني حرمانها من حق الرقابة على الأعمال التي فوضتها لغيرها.
( )عبد السلام أبو قحف، دليل في تفويض السلطة – ملامح الإصلاح الإداري، العقود الإدارية، إدارة الأزمات-، الإسكندرية: دار الجامعة الجديدة للنشر،2002، ص .11
( ) لمزيد من التوضيح انظر: عبد السلام أبو قحف،مرجع سابق، من ص.148 إلى ص.150.
( ) السيد عليوة ، تنمية مهارات رؤساء الأقسام، القاهرة: ايتراك للطباعة والنشر،2001، ص. ص. 83-84.
( ) توني آثر توني، كيف تنمي قدرتك على تفويض الآخرين وتدريبهم؟ ترجمة: موسى يونس، بيت الأفكار الدولية، دون سنة نشر، ص .67.
( ) عبد السلام أبو قحف، مرجع سابق، ص.13.
( ) محمد فريد الصحن وآخرون، مبادئ الإدارة، الإسكندرية: الدار الجامعية، 1996، ص.232.
مبدأ تعادل السلطة مع المسؤولية ينادي بالحاجة إلى تفويض السلطة وأن تكون السلطة كافية لتنفيذ المسؤولية الملقاة على عاتق المرؤوس.
( )السيد عليوة، مرجع سابق ، ص.79.
 السلطة الإدارية: هي الحق الذي يخول للشخص أن يفعل شيئا ما، وقد يكون الشيء إصدار قرار أو إعطاء أمر والقيام بعمل، وقد تعرف السلطة على أنها علاقة بين شخصين أحدهما رئيس والثاني مرؤوس وبموجبها يقوم الرئيس بإصدار وتبليغ القرارات .
( )إسماعيل السيد وآخرون، تنمية المهارات القيادية والسلوكية تدريبات وأنشطة ،دليل المدرب المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، 1997، ص. ص .245-246.
( )محمد فريد الصحن، وآخرون ،مرجع سابق ، ص.233.
( )خليفة بن عبد الله فواز، تقرير عن ما ينبغي مراعاته عند تفويض السلطة، جامعة الملك سعود، كلية التربية بالرياض، دورة المشرفين الرياضيين، 2000، ص.2.
( ) توني آثر توني ، مرجع سابق، ص.ص. 55-56.
( )محمد فريد الصحن وآخرون ، مرجع سابق، ص.ص. 229-230.
( )يورك برس،التفويض الفعال للأداء الناجح، -برنامج للتطوير الذاتي-، بيروت: مكتبة لبنان ناشرون، 2002،ص .39.
 هرم الحاجات لماسلو: والمتمثلة في: الحاجات الفيزيولوحية الأساسية وحاجات الأمن والانتماء وحاجات التقدير، وتحقيق الذات.
( )عدلي رضا عاطف عيد، إدارة المؤسسات الإعلامية، الأسس والنظرية والنماذج التطبيقية، القاهرة:دار الفكر العربي، 2002، ص. ص. 47-48.
( )السيد عليوة، مرجع سابق، ص. 81.
( )موسى اللوزي، التطوير التنظيمي أساسيات ومفاهيم، عمان : دار وائل للنشر،1999، ص. 158.
( )مصطفى محمد أبو بكر ، التنظيم الإداري في المنظمات المعاصرة -مدخل تطبيقي في إعداد وتطوير التنظيم الإداري للمنشآت المتخصصة-، الإسكندرية:الدار الجامعية ،2003.، ص. 93.
( ) محمد فريد الصحن وآخرون، مرجع سابق ص. 231
( )إسماعيل محمد السيد، مرجع سابق ، ص. 142.
( )موسى اللوزي ، مرجع سابق، ص .171.
( ) يورك برس ، التفويض الفعال للأداء الناجح، برنامج للتطوير الذاتي، بيروت: مكتبة لبنان ناشرون، 2002، ص. ص. 56-57.
( )مصطفى محمد أبو بكر، مرجع سابق ، ص. 93.
( )موسى اللوزي، مرجع سابق ، ص. 162.
( )إسماعيل محمد السيد وآخرون، مرجع سابق، ص. 243.
( )موسى اللوزي، مرجع سابق، ص. 148.
( )خليفة بن عبد الله الفواز، تقرير عن ما ينبغي مراعاته عند تفويض السلطة، جامعة الملك سعود، كلية التربية بالرياض، دورة المشرفين الرياضيين، 2000 ، ص 13.
) (Herbert A . Simon , administration et processus de décision , paris : présentation pour l’édition française x avier greffe, 1983. P.12
( )سنان الموسوي،الإدارة المعاصرة- الأصول والتطبيقات- ،عمان: دار مجدلاوي للنشر والتوزيع،2004 ، ص.173.
( ) سمير أحمد عسكر، أصول الإدارة، الإمارات العربية المتحدة: دار القلم للنشر والتوزيع، ط6، 2005، ص.226.
Comment citer
سليمة, بوزيد. تفويض السلطة مفتاح تحقيق التنمية الإدارية. Sciences humaines, [S.l.], v. 30, juin 2014. ISSN 1112-3176. Disponible à l'adresse : >http://revues.univ-biskra.dz/index.php/sh/article/view/627>. Date de consultation : 07 fév. 2023
Rubrique
Articles