أثر المرونة الإستراتيجية على إستراتيجية التنويع في المؤسسة الاقتصادية دراسة تطبيقية على عينة من إطارات مؤسسة البسكرية للإسمنت-بسكرة

Résumé

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة تصورات إطارات مؤسسة البسكرية للإسمنت، حول مفهوم المرونة الإستراتيجية بأبعاده المختلفة وأثر ذلك على إستراتيجية التنويع بشكلعام، ولتحقيق ذلك صيغت فرضية رئيسية واحدة، تم اختبارها باستخدام الأساليب الإحصائية وبالإستعانة ببرنامج SPSS17، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات وزعت على عينة الدراسة البالغ حجمها (60) إطارا.

وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من بينها: أن مستوى المرونة الإستراتيجيةوإستراتيجية التنويع مرتفعا بمؤسسة البسكرية للإسمنت، وأن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للمرونة الإستراتيجيةبأبعادها المختلفة على إستراتيجية التنويع بالمؤسسة محل الدراسة.

الكلمات المفتاحية : المرونة الإستراتيجية؛ مرونة الموارد؛ مرونة القدرات؛إستراتيجيةالتنويع.

Abstract:

This study aims to identify the perceptions of the respondents in the Albeskria cement company about the concept of strategic flexibility with its different dimensions, and their impact on diversification strategy in general. To come up to this, one main hypothesis was formulated, tested by using a set of statistical methods and using SPSS17 program. Moreover, it is used a questionnaire as a main research tool to collect data and information and given out as a sample survey of (60) workers.

The study came up tolots of results, some of them including: The level of strategic flexibility and diversification strategy is high in Albeskria cement. There is astatistically significant impact of the strategic flexibility with its various dimensions on the diversification strategy of the company under study.

Keywords: Strategic Flexibility, Resource Flexibility, capability Flexibility, Diversification Strategy.